GetYourGuide no opera el Camino Inca. Exhibe el tuyo a gente que todavía no te busca por nombre, y se queda 20-30%, que es el rango habitual en actividades. El contrato exacto lo tiene admin. Yo no lo invento.
Viator es el motor de Tripadvisor: el americano que elige por reviews y reserva en el mismo ecosistema. Civitatis, el español con app. Klook, Asia. Booking y Expedia son otra película (hoteles). El tablero diario de un operador de Cusco es el de tours.
Por OTA
Por la web
Lo que no se hace
Salirse de GetYourGuide en junio. Pedir que desactiven Viator porque “comisionan mucho” si el inglés no tiene blog. Eso tapa un grifo sin abrir el otro.
Lo que sí
- Paridad. Título, incluye, idioma del guía, punto de encuentro, fotos. Si GYG está mejor escrito que Tourmaster, el marketplace gana el clic y la comisión.
- Idioma. Un brasileño en la ficha ES no reserva. Cada equivalencia rota es comisión regalada. Lo técnico está en hreflang.
- Precio y estrellas en Google. Offer con moneda. AggregateRating por tour. La SERP propia deja de parecer pobre al lado del anuncio de GYG. Offer sin moneda.
- Embudo. El de USA investiga permisos en enero. GYG es para el botón Reservar. El blog EN es para los seis meses previos.
- Mix. UTM en el wa.me. Preguntar qué % es GYG de verdad. Sin línea base, el margen es un cuento.
Diez reservas de US$150 que pasan a la web: unos US$300-450 al mes de comisión que no sale. Se ve en la liquidación.
GYG se queda. Cambia que la ficha propia no sea más pobre, que el brasileño no caiga en español, y que el americano que leyó tres meses no lo haga solo en blogs ajenos. El detalle de implementación está en la nota de SEO.